第六模块：员工培养与发展

    培训规划设计与实施
    员工职业生涯规划
    培训管理制度

培训开发咨询

  
    圣迪协助企业明确培训目的，规范培训管理系统，营造良好的内部学习竞争氛围，提升员工技能和绩效水平，实现企业人力资源（知识资本）的有效增值，使企业人力资源产出最大化。
 
咨询项目说明 
   
    培训可以有效提高和规范员工工作素质水平、忠诚度、归属感、责任意识和满意度，对于企业来说，这样就可以提高员工的工作效率、降低成本、提高产量、减少事故和浪费。同时，整体人力资源素质的提高也必将导致企业整体竞争力的提升。

    规范健全的企业培训发展体系包含：内部培训文化、培训需求调研分析、培训资源规划、课程选择、培训模式选择、培训计划管理、培训组织实施、内部培训队伍建设、培训评估系统、培训成本控制系统、员工职业发展管理等等内容。 
  
主要咨询内容

    ·提交系统的培训需求调查分析报告
    ·培训计划的拟定、管理和实施
    ·培训管理系统及制度表单设计
    · 内部培训队伍及培训资源建设方案 
 
主要咨询效果 
   
    协助企业建立高效的培训开发体系，提高企业经营能力

员工职业生涯规划

    圣迪帮助企业设计员工职业发展体系，为员工职业发展指明方向并同企业发展紧密结合。
 
企业常见问题举例
　　
    · 职业发展通道单一，内部岗位流动机会少；
    · 对员工职业生涯管理缺乏技术性支持，职业生涯设计往往落实不到位； 
    · 职业生涯管理未与培训、绩效管理等结合，职业生涯规划只是空中楼阁。
   
圣迪总体解决方案
　　
    ·分析与理解公司的发展战略与业务、人力资源发展规划；
    ·职业生涯诊断，分析关键岗位的职责、权限、资源、风险等综合状况；
    ·职业发展路径设计；
    ·职业发展规划设计；
    ·人才梯队建设方案；
    ·完善与职业发展规划相关的人力资源管理机制。