诊断企业问题 整理经营思路 完善管理架构——专为成长型中小企业量身定做的管理咨询顾问服务项目。 

    圣迪针对中小企业在成长中所遇到的种种问题，推出常年管理顾问服务项目，凭借坚实的咨询团队和多年来为中小企业咨询的资深经验，为企业提供指导思路、传授管理方法，帮助成长型企业由小到大、由弱到强，完成企业在战略、管理、营销等方面的专业化转变，为广大的中小企业突破发展“瓶颈”、实现持续、稳定的发展提供可靠的智力支持。  
 

咨询项目说明 
    圣迪常年管理顾问服务由圣迪资深顾问领军，以顾问公司的全部智力资源为后盾，与企业结成长期的合作伙伴关系，为企业提供全面、持续的顾问服务，协助管理团队理清思路并提供实质指导。
 
圣迪常年管理顾问能为企业充当如下角色：
   ·企业智囊团、高层决策参谋
   ·管理培训师、管理教练
   ·管理解决方案提供商
   ·专家董事、临时高管人员 

    圣迪常年管理顾问服务的主要工作方式是以一年或几年为一个服务周期，服务期间通过书面报告、现场指导、管理培训等方式向企业提供超值的咨询顾问服务。
 

主要咨询内容 
   ·系统企业诊断
   ·企业战略顾问
   ·企业文化顾问
   ·人力资源管理顾问 
   ·管理体系顾问
   ·管理培训顾问
 

主要咨询效果 
     协助企业有效把握不同发展进程的关键管理问题，促进企业又好又快发展。