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能源管理体系认证的价值 能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使组织的活动、过程及其要素不断优化，通过例行能源审计、节能监测、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
能源管理体系给组织带来的价值
·树立良好的社会形象，为国家节能减排做出贡献； ·有助于企业能源的节约和合理利用，降低企业生产经营成本，有利于企业经济效益的增长，在能源资源价格不断上涨时保持竞争力； ·有利于满足市场、用户和各相关方的要求，有利于减少信贷和保险机构的风险，有利于吸引投资，有利于产品销售和市场开拓； ·有利于完成国家对企业下达的节能指标； ·有利于获得国家各类奖励及财税政策支持，如国家对节约每吨标准煤给予组织200-250元的政策补贴，条件是组织必须拥有完善的能源管理体系制度； ·有利于企业为今后开展的，以此标准为基础的国家能源管理体系认证做准备，同时培养企业能源管理方面的人才，为组织能源管理提供有效保障。 ·有助于克服技术性贸易堡垒，甚至可以与国外相互认可，得到外商的青睐，扩大国际营销渠道。 ·有利于企业建立节能减排的理念，树立持续改进的信心，逐步形成节能减排的自律机制。
ISO50001能源管理体系简介
ISO 50001能源管理体系是由ISO国际标准化组织的ISO/PC 242能源管理委员会进行制定。ISO/PC 242的秘书处由美国(ANSI)、中国(SAC)、巴西(ABNT)、英国(BSI)的ISO成员合作伙伴组成。42个成员国参与了这次标准的制定，而另外的10个成员国则作为观察者。
该文件主要基于ISO管理体系标准的共同元素，保证与ISO 9001（质量管理）和ISO 14001（环境管理）保持最大的兼容性。ISO 50001将会提供以下帮助：将能源效率纳入管理办法的框架中；更好地利用现有能源消耗资产；制定标准、测量、记录和报告能源强度改进及其预计的对削减温室气体(GHG)排放量的影响；能源资源的透明管理和交流；能源管理的最佳做法和良好的能源管理行为；评估并确定新能源效率技术的实施和其优先顺序；通过供应链促进能源效率的框架；和温室气体排放削减计划有关的能源管理改进。
ISO 50001正处于国际标准草案（IDS）阶段，并邀请ISO各国成员组织在5个月投票期内对标准文本进行投票和评议。如果DIS投票通过，修订的文件将会成为最终的国际标准草案（FDIS）在各个ISO成员国运行。FDIS投票通过后，ISO 50001将在2011年初作为国际标准公布。
ISO50001能源管理体系的最新发展
1、 ISO50001“能源管理体系”是由ISO/TC242技术委员会负责的。
ISO组织新的委员会PC 242(能源管理)在2008年9月8日至10日于美国华盛顿召开第一次会议，主要为制定有关能源管理标准ISO 50001，该标准将为工厂、经营设施或组织的能源管理建立一框架，以协助企业进行能源管理、提高能源使用效率、减少成本支出及改善环境效益。ISO目标于2010年底前完成并公布此标准。
2 、BSI在2009年推出EN BS16001能源管理体系；
中国在2009年推出GB/T23331能源管理体系；2013年10月正式推行2012版本。
美国更早在2008年推出MSE2000:2008能源管理体系。
3、中国政府已经在官网CNCA上公布试点认证机构申请工作，目前十17大行业，37家认证机构做试点单位。
能源管理体系建设，圣迪咨询是运用现代管理思想，借鉴成熟管理模式，将过程分析方法、系统工程原理和策划、实施、检查、改进（PDCA）循环管理理念引入企业能源管理，建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系，对强化结构节能与技术节能，促进万家企业构建长效节能机制具有重要意义。
《能源管理体系要求》（GB/T 23331）标准修订,推动企业建立能源管理体系，企业通过建立实施能源管理体系，节能工作机制不断完善，能源管理水平大幅提高。
圣迪能源管理体系技术服务计划简要说明 阶段 | 序号 | 步骤内容 | 工 作 内 容 |
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| 准备 | 1 | 调查企业现状 |
① 对企业能源管理现状和现行能源管理制度、法规执行情况进行调查。了解目前企业的活动、产品、服务过程中能源的管理现状，如用能种类、能原使用水平及在行业中能源管理水平； ② 组织企业识别能源管理体系覆盖范围内活动、产品、服务中的能源因素、能控因子，确定重要能源因素及可控能源因子； ③ 对比行业标杆企业，寻找能源管理漏洞和薄弱环节，提出能源管理体系改进的重点区域、过程、环节、技术。制定合理、可行的能源消耗定额，节约成本 |
| 贯标培训 | 2 | 动员和组织落实 | 进行贯标动员，确定管理者代表，建立贯标领导小组和工作小组 |
| 3 | 标准和文件编写培训 | GB/T 23331-2009标准和建材行业能源管理体系认证实施规则培训，进行文件编写培训 |
| 管理体系策划 | 4 | 制定方针和目标 | 确定能源管理方针和目标 |
| 5 | 策划管理体系 | 策划时要考虑：能源管理事项优先顺序、企业能源管理表现，企业有关的能源因素、能源管理影响和风险、能源管理方针、目标和指标，相关的法律法规及能源管理的责任 |
| 6 | 职能分配 | 确定组织结构、能源管理结构，调整、选定、配备岗位及人员，进行能源管理职能分配，明确各部门、各岗位职责 |
| 管理体系的文件化 | 7 | 计划 | 确定管理体系文件编制方案 |
| 8 | 资料收集 |
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| 9 | 体系文件编写 | 编写手册和程序文件；编制工作文件和记录表样 |
| 10 | 文件修改和定稿 | 讨论文件是否符合标准、接口方式、充分性、适宜性、可操作性、见证性等，修改文件 |
| 11 | 文件发布和组织培训考核 | 组织有关人员学习手册、程序文件（各部门也自行组织职工学习文件并作记录和考核）； |
| 体系运行 | 12 | 体系运行 | 体系运行、检查实施状况、协调实施中的组织和技术接口问题、配备资源和人员、配制完善有关标识、完善记录表格、做好记录、收集信息、对体系不妥之处进行修改（包括文件修改） |
| 13 | 管理体系内审员培训； | 组织人员参加培训和考试；记录培训结果；制定内审员资格条件并按条件评聘内审员 |
| 14 | 内部体系审核 | 编制内审计划和检查清单；组织内审；编写审核报告，对分析的不合格采取纠正措施 |
| 15 | 管理评审 | 制定评审计划，召开评审会议；编写评审报告，提出改进要求并实施 |
| 认证 | 16 | 认证准备 | 全面动员，制定迎接认证工作计划并实施 |
| 17 | 文件审查 | 认证机构对公司提交许可材料、手册和程序文件进行审查 |
| 18 | 第一阶段审核 | (1)了解能源管理体系的策划,建立与运行状况,确定第二阶段审核的可行性及重点,为第二阶段正式审核做准备。 (2)确认审核范围。 |
| 19 | 第二阶段审核 | 评价受审核方管理体系运行符合性和有效性,确定是否推荐注册。 |
| 20 | 审核后整改 | 对认证审核发现的不合格项进行整改 |
| 21 | 认证决定 | 认证机构对审核文件进行评定，确定是否批准并颁发认证证书 |
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注：按照国家认证认可监督管理委员会的有关要求，能源管理体系需运行6个月后才能进行第二阶段审核，因此企业从准备开始到获得认证证书一般需8-10个月。
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